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當前位置:首頁 > 企業新聞 > 濾芯動態

• 聚結濾芯提倡部門間的團隊合作

•    聚結濾芯企業強調滿足客戶要求，提供了一個“以客戶為中心”的經營理念，使聚結濾芯企業更加貼近市場；聚結濾芯企業提倡系統化規范化的管理模式，提倡部門間的團隊合作。    聚......

  [02-09]【詳細內容】

• 油水分離網職工心往一處想

•    油水分離網企業所有職工心往一處想，勁往一處使，促進油水分離網企業強力發展。油水分離網企業文化不僅可以使職工的道德行為更加規范，不斷提高自身素質，不斷提高自己的說話水平。    油水分離網企業可......

  [02-08]【詳細內容】

• 聚結濾芯更為廣闊的發展空間

•    聚結濾芯企業為人才提供了更為廣闊的發展空間，聚結濾芯企業營造了公平、公正、公開的人才競爭氛圍，從而吸納并且留用了各地聚結濾芯企業創新型人才。    聚結濾芯企業善于發現人才的閃光點和優勢，通過......

  [02-07]【詳細內容】

• 聚結濾芯“對標”挖潛為手段

•    聚結濾芯企業注意發揮技改項目在提質、降耗方面的重要作用，聚結濾芯企業加大調整品種結構力度，確保各項投資都能收到預期的經濟效益。以聚結濾芯企業“對標”挖潛為手段。    ......

  [02-06]【詳細內容】

• 濾油機濾芯協調經濟關系

•    濾油機濾芯企業協調經濟關系。預算主要圍繞財務指標，把生產各個環節、各方面工作都納入了預算之中，使濾油機濾芯企業各部門各負其責，避免了很多扯皮現象。    濾油機濾芯企業控制經營活動。預算是企業......

  [02-06]【詳細內容】

• 聚結濾芯提升的重要效能

•    聚結濾芯企業這種體系通常以技術標準為核心，并緊密結合工作和管理兩個標準，對聚結濾芯企業所涉及的管理內容進行優化及組合。    聚結濾芯企業以標準體系為平臺，對聚結濾芯企業不同部門、不同層次及不......

  [02-05]【詳細內容】

• 油水分離網“零”基預算及因素分析

•    油水分離網企業各相關職能部門，按預算管理責任分工，油水分離網企業采取“零”基預算及因素分析等方法，油水分離網企業根據編制大綱和專業預算的要求編報部門預算草案。    油......

  [02-04]【詳細內容】

• 聚結濾芯活力的動力源泉

•    聚結濾芯企業要把發揮人的積極性、主動性和創造性當成提高聚結濾芯企業經濟效益、增強聚結濾芯企業活力的動力源泉。要充分尊重人、關心人、愛護人，為每一位員工提供參與決策、參與管理、發揮才干的公平機會。  &n......

  [02-04]【詳細內容】

• 油水分離網沒有一個客觀數據基礎

•    油水分離網企業理風格等一系列具有文化特征的無形因素構成的一項重要資源。與有形資源比較，油水分離網企業缺乏直接的數量化特征，沒有一個客觀數據基礎。    油水分離網企業文化資源的形成與發展是其他......

  [01-28]【詳細內容】

• 聚結濾芯文化器物層的表現

•    聚結濾芯企業文化器物層表現的外部環境、產品、設備等細節方面,也應體現出聚結濾芯企業的理念、規則等文化特色和風貌。    聚結濾芯企業注意消除可能誘發人們對聚結濾芯企業產生不良印象的&ldquo......

  [01-28]【詳細內容】